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永嘉縣泉達泵閥製造有限公司位於“中國(guó)泵閥(fá)之鄉”浙江省溫州市(shì)永嘉縣甌北鎮。我公(gōng)司擁有專業的生產經驗,專業生產及銷售的有各類(lèi)管道泵,離心泵,自吸(xī)泵,隔膜泵等泵閥產品。

公司(sī):永嘉泉達泵(bèng)閥製造有限公司
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泵業市場的行業(yè)走勢
點擊次數:2455 來源網站:http://www.lfrlzy.com 發布時間:2015-05-25
 

目前我國(guó)泵行業的離散度相當之高,市場尚處於自由(yóu)競爭的(de)分散狀態(tài)。整個泵(bèng)業市場有(yǒu)一(yī)個相對強一些的第一集團,但沒有(yǒu)絕對的行業老大。行業(yè)內各(gè)企業的(de)競爭非常激烈,市(shì)場份額越來越向幾個優勢企業集中。以上就是我們對國內泵業市(shì)場競爭現狀的基本判斷(duàn)。

一、傳統國企逐漸沒落、狀況堪憂 

曾幾何時,泵行業內許多為國(guó)民經濟做出(chū)了巨大貢獻、曾經盛極(jí)一時的明星國企已風光不再,左支右絀。一方麵,其傳統產品和通用泵(bèng)類產品的產量下降(jiàng)非常嚴重,許多已下降到不足原有生產量的1/4;另一方麵,近年(nián)來形成的高技術(shù)泵類和特殊泵(bèng)類產品,也因定貨不足而導(dǎo)致生產能力(lì)大量閑置。這些(xiē)自(zì)上世(shì)紀(jì)30年代(dài)就陸續成立,見證了殖民地體製、舊中國專製體製、新中國計劃經濟體製以及具有中(zhōng)國特色的社會主義市場經濟體製,經曆了共和國輝煌的(de)嬌子們,大(dà)多已經或正(zhèng)在被兼並、停產,甚至(zhì)破產倒閉,隻有少數企業憑借(jiè)著自己某一方麵的(de)技術優勢還在苦苦支撐,企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場定位都處於一種(zhǒng)混亂、尷尬(gà)的局麵。 

2004年3月22日,談判已曆時三年之久的湘(xiāng)潭電機股份公司收購(gòu)重組長沙水泵(bèng)廠一案終於塵埃落定,後者被湘潭電機股份公司正式收購(gòu),成為湘電股份(fèn)的控股子公司,此舉也開創了上遊電機(jī)企業兼並(bìng)國有(yǒu)大型水泵企業的先河。在我(wǒ)國的水泵行業,曾長期有“北沈陽、南長沙(shā)”之說(shuō),消(xiāo)息傳來,不僅讓人扼腕沉思。應該說,體製(zhì)不活、管理落後是導致如此局麵的關鍵因素,改革(gé)體製無疑是扭轉解決問題的鑰匙。對傳(chuán)統國有企業來說,隻有盡快轉變機製,提高市場競爭能力才能爭取更(gèng)大的發展空間。 

二、新興民企日益成(chéng)為市場中堅 

得益(yì)於國家改(gǎi)革開(kāi)放(fàng)的嶄新階段,最早發端於江(jiāng)浙一(yī)帶的許多民營企業(yè)憑借其科學靈活的經(jīng)營機製、健全完善的銷售網絡異(yì)軍突起。這些民(mín)營企(qǐ)業(yè)體製上新(xīn),無曆史負擔,生產經營上具(jù)備規模優勢,銷售網絡覆蓋全國,逐漸向集團化邁進或(huò)已經集團化改製成功,顯示出強勁的發展勢頭。在當今泵業市場上,民營企業的數量已遠遠大於(yú)國有企業的數量,民營企業的產值也遠大於國有企業的產值。據最新統計,國有企業和國有控股企業的產值隻(zhī)占30%左右,民營(yíng)企業要占到50%以上,泵企業中(zhōng)年產值排在前幾位的企業已經是民營(yíng)企業。可以說,民營企業(yè)作為行業主(zhǔ)體和市場中堅的地位得以(yǐ)正式確立,在未來的發展中,必將扮演越來越重要的角色。 

三、外資(合(hé)資(zī))企業(yè)迅速跟進(jìn) 

中(zhōng)國大陸被稱為“全球唯一一個尚未被蠶食(shí)的市場(chǎng)”,隨著改革(gé)開放和中國的入世(shì),國(guó)際上(shàng)各行業中,眾多跨國企業正在迅速占領中國市場。 
外(wài)資、合資企業的優勢是資金雄厚、技術先進、用人機製靈活(huó),沒有曆史負擔;不足之處是進入大陸時間短(duǎn),目前尚隻能占領一部分高尖端市場,營銷網絡還(hái)有待完善(shàn),對整個市場尚未形成強勁的競爭力。 

四、業內眾多中小企業前景微(wēi)妙 

由於傳統的泵產品屬於勞(láo)動(dòng)密集型(xíng)產品,行(háng)業門檻不高,因此衍生(shēng)出分布在全國各(gè)地的、數以千計的中小(xiǎo)企業,這些小企業的(de)生存多是依附一個較大的企業,有的地方甚至出現了“一企為泵、全民皆泵”的局(jú)麵。它們普(pǔ)遍屬於沒有(yǒu)技術開發,沒有(yǒu)銷售網絡,沒有售後服務的“三無”企業, 迫於生存壓力以及(jí)受利益驅使(shǐ),往往對質量和服務等無暇多顧,憑借著成本和價格優勢,在亂中取利。 

應該說,這是(shì)市場競爭的一個正常的現象,或(huò)者說這是我國泵行業要必然(rán)經曆(lì)的一個發展(zhǎn)階段(duàn),全(quán)球泵業市(shì)場的發展軌跡也驗證了由分散(sàn)到整和的市場發展(zhǎn)規(guī)律。2003年在北京召開(kāi)的“中通協與中外企業(yè)技術交流會”已經傳遞出了產業重組和行業整和(hé)的信息,這個進程的推進,勢必將(jiāng)極大地壓(yā)縮業內眾多中小企業的生存空間。可以想象,眾多中(zhōng)小企業(yè)中一部分的“優良資(zī)產”將被(bèi)逐步收編;而“三無(wú)”的“不良資產”將(jiāng)逐步(bù)被市場淘汰。 
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